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        深圳國昌鴻精密五金有限公司

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        深圳國昌鴻精密五金有限公司的經營心得

        2021-07-13 14:34:48 658 責任編輯:國昌鴻精密五金

               深圳國昌鴻從一個只有50萬元,靠貸款訂購設備的起步的工廠,到現在發展資產幾千萬,靠的就是各個管理階層人員非常的強悍,因為強悍的管理,使工廠的每個環節都非常順暢。以下內容是國昌鴻發展的經驗,分享給各位同行。

        如果一個工廠沒有一個高層管理者,這家工廠離失敗也不遠了,很多加工廠的老板覺得自己年輕能干,啥都懂,不需要什么高層主管,做任何事情,都是自己獨當一面,全權包攬,但是卻不知道自己已經成了企業發展的最大障礙。老板雖然能力非常強,但是在沒有高層人員狀況下,沒有清晰的戰略方向,經營策略往往非常短板,老板的意思就成了這家工廠的發展方向,最終會給工廠內部人員,想說不敢說!想問不能問!因為沒有高層管理人員,企業的發展就很閉塞,也就談不上跨越式的發展。

        如果一個工廠中層管理者無能,且中層管理者又沒有思想。那這家工廠離失敗也不遠了。當今在中國很多工廠,中層無能的企業至少60-70%。很多工廠的平均壽命只有4-5年,但很多人卻不知道,80%的工廠失敗都和中層無能有關。中層管理者是高層管理者的連接帶,也是執行和解決問題的核心力量。如果這個層級出現問題,可以說,工廠距離倒閉時間也不遠了。

        如果一家工廠的基層人員都很腐敗,這家工廠離失敗也不遠了,在很多工廠的環境中,貪污腐敗似乎已經是一個普遍的問題了。如果一個工廠老板遇到了正直的高層和中層管理者,那這家工廠的運氣就是非常非常的好,貪污腐敗的問題,在企業和工廠都是很常見,各種各樣的貪污和腐敗。


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