<em id="bl17h"></em>
      <sub id="bl17h"></sub>
        <progress id="bl17h"></progress>
        <var id="bl17h"><dfn id="bl17h"></dfn></var>
        <dl id="bl17h"><menuitem id="bl17h"></menuitem></dl>
        <meter id="bl17h"><nobr id="bl17h"><menuitem id="bl17h"></menuitem></nobr></meter>
        <listing id="bl17h"></listing>

        深圳國昌鴻精密五金有限公司

        全國服務熱線0755-29931388 楊先生13823300090

        掃碼關注官方微信

        公司新聞
        當前位置:首頁 > 新聞資訊 > 公司新聞

        員工執行力不到位,工廠管理就不順暢

        2021-05-09 16:23:48 344 責任編輯:國昌鴻精密五金

             工廠管理的關鍵在于執行到位。執行力不到位,強調客觀困難等問題,那工廠的運行就不順暢,針對這個問題,工廠必須注意以下事項:

        一:有安排工作,員工卻沒有努力

        上級主管安排了工作,而作為下屬,卻沒有完全按照上級主管的工作安排去執行,作為主管應經常的去檢查下屬的工作;

        二:有能力,卻沒有發揮出來

        一個優秀的人員有很強的工作能力,但是沒有發揮出,作為主管應該有洞察力,并了解問題的真正原因;

        三:有計劃而沒有行動

        計劃只是執行的前提,而行動才是執行的真諦,如果計劃不能通過行動去實踐與總結,任何完美的計劃都只能是一個永不能實現的童話。

        所以說,不是制定多么完美的方案,而是即刻行動;

        四:有安排沒有檢查

        工作要有布置、有落實、還要有監督,他們不能代替監督,只有通過監督總結、才可能從監督總結中發現問題、處理問題、總結經驗、

        汲取教訓。才可能在最后把工作開展得更好。

        五:有進步沒有堅持

        每個人都積極謀求進步,團隊才能進步,持續的進步將是團隊不斷成長,“無功就是過,功小也是過”,如果進步沒有持續、或有一點小

        進步就原地不動,最終的命運只能是末位淘汰。

        六:有發現沒有處理

        面對瞬息萬變的市場,任何計劃在實施過程中都有可能小小的疏忽而導致整個行動的失敗。除了完美的計劃、細節的把握及時地實施外,

        還需要對過程中發現的每一個小問題進行處理、彌補,以防“千里之堤、潰于蟻穴”。

        七:有操作卻不靈活

        任何工作,都是從不會,會一點到完全熟練,這個過程需要自己找方法,不斷的操作以及主管教導;


        聯系方式+

        服務熱線 0755-29931388

        • 聯系電話:0755-29931388
        • 傳真:0755-29931288
        • 郵箱:yjc@gchwj.com
        • 地址:深圳市寶安區新橋街道新發工業區新發二路21號2棟
        强被迫伦姧惨叫在线视频

          <em id="bl17h"></em>
            <sub id="bl17h"></sub>
              <progress id="bl17h"></progress>
              <var id="bl17h"><dfn id="bl17h"></dfn></var>
              <dl id="bl17h"><menuitem id="bl17h"></menuitem></dl>
              <meter id="bl17h"><nobr id="bl17h"><menuitem id="bl17h"></menuitem></nobr></meter>
              <listing id="bl17h"></listing>