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        公司新聞
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        淺談10S

        2021-04-29 10:22:16 333 責任編輯:國昌鴻精密五金
        什么是10S?
           1S是整理:區分物品的用途,清楚不要的東西;
         2S是整頓:必需品分區定點定位放置,明確標準標識,方便取用;
         3S是清潔:清除垃圾和臟污,并防止污染的發生,自己的領域自己負責清掃;
         4S是清掃:維持前3S的成果,并制度化、規范化,明確每天10S的時間;
         5S是素養:勤儉節約,愛護公物,以廠為家,共同發展;
         6S是安全:確保工作生產安全、關愛生命、以人為本 、嚴格按照規章流程作業,確??腿?、員工和設備的安全;
         7S是節約:減少庫存,排除過剩生產,避免零件、半成品和成品庫存過多,壓縮采購量 、消除重復采購,降低生產成本;
         8S是效率:選擇合適的工作方式,充分發揮機器設備的作用,共享工作成果,集中精力,從而達到提供工作效率的目的;

         9S是服務:將服務意識與工廠企業文化完美結合起來,灌輸到每個員工腦子里,使他們在日常的行為準則里,潛移默化的體現

                        出“為工廠、為他人”的 自我服務意識;

        10S是堅持:也屬于工廠員工自我素質和修養的范疇,就是通過對工廠的言傳身教,使員工自覺樹立在任何困難和挑戰面前,都要形

                       成永不放棄的堅持到底的頑強拼搏的工作意志。學習各項專業技術知識,從實踐和書本中獲取知識,同時不斷向同事及上

                       級主管學習,學習長處,從而達到完善自我,提升自我的綜合素質的目的,使企業得到持續改善、培養學習性的組織;

        企業如何做好10S?
             10S管理說起來容易,真正實行起來卻有大的難度,因為它需要所有管理者和員工遵守整理、整頓、清掃等10S的規定,而且每一個人都能“自主管理”,才能成功。公司不能熱衷于口號、標語、文件的宣傳或短暫的搞一次活動,好像覺得在廠區多樹立一些例如“員工守則”就能改變一些人,提升一些人的工作品質。


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